为了回顾2014年总体工作，总结经验和不足，更好地规划2015年发展目标，2015年1月1日—4日，农信通集团2014年工作总结暨2015年目标规划会在中国（鹤壁）农业硅谷产业园隆重召开。集团各体系主要负责人以分享和交流的形式对2014年的各项工作做出总结并对2015年制订了总体目标。

        董事长致辞：超速成长 成就自我 2015年飞起来
        农信通集团2015年的关键词是超速成长，董事长李勇强调，这表示常规进步已经满足不了我们的发展现状。为此必须做到：每个员工必须在工作、心态等领域全面超速升级，让自己更加值钱；员工、企业、产业链全面飞起来，围绕2015年农业信息化、农资电商、休闲农业三个关键词，成立实施、督导和售后部门，全面升级集团业务；全面升级智慧农业、物联网、智能装备、短彩信平台等业务，签订2015年目标责任书。
        同时，董事长宣布集团正式迈向第三个发展阶段，并提出崭新的口号：
我想
只要你想，让梦想照亮三农；
只要你想，让梦想激励未来！

汇报总结：2015年，农业梦！
       会上集团技术、市场、职能等各体系部门分别在会上汇报了2014年各项工作，并对2015年工作做出了规划。智慧农业事业群农业执法及农产品农业投入品安全追溯产品线经理陈斌以“2015年农业梦”为主题从申报项目方面和技术方面对2014年的工作做出了深刻的总结，并提出找准需求点和把用户体验做好这两点至关重要。
        市场体系是现代企业组织架构中一个不可缺少的重要部门，它是集团业务拓展和利益创收的主要支撑。山东分公司总经理张晓明就政府信息化、企业信息化、电信增值、土地确权等方面做了重要汇报，并表示2015年一定会完成制定的目标，为公司创造更大的利益。
        电子商务一直是这两年来集团发展的重中之重，为打造出全国排名靠前的电商企业一直在不懈地努力，河南新农邦电子商务-0029cc金沙贵宾会app下载·最新下载App Store副总经理殷宝温分别从部门主要职责、团队建设、新农邦平台搭建、益农信息社建设、平台资源对接等方面做了主要汇报。并表示下一步会使平台更优化，体系规划更全面、第三方资源接入更丰富、业务拓展更广泛。
        凡事预则立，不预则废。为了更好的贯彻董事长的指导思想，农信通科技副总经理，分管智慧畜牧事业群的郭良才总经理以“展望未来 经营梦想”对2015年的工作做出规划。他强调，管理其实是服务，不是控制，发展才是硬道理，领导应该放下事务性工作，鼓励更多的人成长起来。
        集团的发展离不开各职能体系的支撑与推动，为更好地明确各个部门的职责和作用，农信通集团总裁助理兼战略发展部总经理郭志杰以“职能变革 推动农信通跨越式发展”为主题对集团组织架构、人员结构、品牌知名度、科研能力、业务绩效等方面做了详细阐述。并从目前存在的问题怎样解决，下一步五个进一步的提升计划做了认真汇报。  
       总结规划会历时三天，来自于各体系的共54位负责人做出了精彩的总结汇报。
       在听取了各体系的工作汇报后，董事长明确了下一步集团的发展方向，就各部门工作进行了点评与指导。董事长分别从不同方向进行了指示，智慧农业事业部在14年非常值得鼓励和表扬，成长非常快；有责任和担当，做工作积极主动，人员很优秀。下一步要考虑市场怎么拓展，业务怎么完善，集团要发挥出全价值链、全产业链的优势，发挥经营优势，将执行力和创造力进一步提高，使得智慧农业逐步扩大；新农邦团队在2014年锻造了团队，弘扬了企业文化，并逐步找到了开展业务的感觉，2015年注定是创造辉煌的一年。要从技术、电商、涉农生活圈服务3大板块入手重点开展业务；企划工作要坚持文化先导、理念先导、品牌先导等理念，深度挖掘客情关系，进一步提升形象，让企业文化形成强大生产力。利用培训等条件和资源改变三农现状，并提升自身水平，挖掘更多资源。目前缺少等则是更为严格、正规的管理。各职能体系必须在2015年更超速、更严格、更尽心、更刻苦的执行企业文化。
       各事业群负责人、产品线经理、大区市场经理等在听取了董事长的指导后都积极探讨，深度反思，共谋2015发展大计。

         在4日的总结大会上，董事长做出了中肯的总结和分析，并做了一个简短的动员大会，2014，我们收获了信任、尊重、荣誉、财富……我们更庆幸收获了优秀的文化，先进的理念及为梦想而战的伟大团队。2015，我们为了肩上的责任和担当，会更加用心和刻苦，共同打造专业的农业知识创业平台和农业事业共同体，共享机会、梦想、价值和利益。